基层安全工作创新管理

时间:2019-08-21  单位(部门):洗选煤公司  作者:张兰柱  点击:载入中...

安全是一种责任,是对工作的态度;安全是一种尊严,是对他人、对自己的尊重;安全是一种幸福,是快乐工作的前提、是提高企业效益的良方。摩杰娱乐平台洗选煤运营公司领导班子深有体会,经理赵敬凯在公司七月安全生产例会上引用集团杨副总的一句话,“领导的重视程度决定一个工作的好坏”,一语道破管理真谛。“安全就是高压线,安全出现问题就是零容忍”,今年公司的安全工作可谓是前所未有的高压态势,通过开展安全专项活动,安全大检查,安全风险评估并结合职工群众评议、考核等办法有机结合增加基层管理干部的危机感、责任感,把常规安全基础工作做好的同时,也把几点容易忽略的工作进行了创新管理。

一、夜班的安全管理

 以前的安全管理往往对白班比较偏重,而忽视或放松夜班的安全管理。然而,恰恰在这段时间内,事故发生率较高。白班时,由于管理人员的监督,职工能做到遵章守纪,严格按操作规程进行作业和维修;而管理人员下班后,有的职工就会放松对自己的要求,导致行为上的错位,从而造成事故的发生。为严格把控夜班安全生产,公司制定了《“零点行动”动态检查制度》、《领导带班值守制度》,同时发挥班组长、安全员的安全监督职责,消除夜班管理“真空”。落实领导干部夜间值班和巡检要求,进行考核并与奖惩挂钩。

二、节后安全管理

在节日之后,工人们的心情还沉浸在欢乐喜悦的氛围中,一时难以投入到工作中来,针对该情况,公司在节后复工前统一召开收心会,给大家做心态调整。不要小看这个收心会,它能借助这个形式,教育引导员工从节日的氛围中走出来,集中思想,做到节前不松劲,节后不散心。同时公司还要求项目部召开警示教育会,时刻提醒安全,让安全入脑入心。

三、“一人岗”的安全管理

在公司运营项目部“一人岗”的情况大量存在。一个岗位,一名操作工或巡视工,一旦出现异常情况,不能及时发现制止和解决,势必会酿成恶果。加强“一人岗”的管理,就要增强操作者的责任心,通过培训增强其防控风险的能力。同时加强与“一人岗”的联络,值班领导或班组长要定时地与“一人岗”操作者沟通信息,增加 “一人岗”巡检频次,及时发现问题和解决问题。

四、警惕习惯性违章

习惯性违章大多存在于作业过程的某一个或几个环节。具有一定的隐蔽性,不进行过程观察难以发现。而坏习惯一旦养成将很难改正,给事故埋下隐患的种子。所以,要杜绝习惯性违章就必须开展岗位安全操作培训,从操作之初开始养成规范动作。针对此问题公司安全技术部借鉴神东公司成熟管理经验,制定了适合本公司的岗位操作规范,对所有工序进行标准化管理,实施一年来取得了惊人的效果,从根本上消除产生习惯性违章行为。

五、专业技术人员、管理人员的安全培训

以往公司常常重视操作人员的安全教育培训,而忽视专业技术人员和管理人员的安全培训。由于技术和管理人员多数都处在工艺设计、生产指挥和生产管理的重要岗位上,他们的安全意识、安全技能决定着工艺、设备的安全可靠性和所下达命令的科学性。因此,今年公司投巨资和西安交大培训中心合作开展“凝心聚力、创新发展”大讲堂,旨在教育该类人员创新理念、拓展视野、开拓思路,了解安全形式,杜绝在设计时出现先天性的事故隐患与在生产中发生违章指挥现象。并通过他们影响和带动一线职工学安全、做安全。

六、非生产一线的安全管理

企业往往重视生产一线的安全管理,而忽视后勤服务和行政部门的安全管理。然而,这些部门的人员流动性较大,人员状况也较复杂,事故隐患比较隐蔽,一旦发生事故,后果同样严重。为此,摩杰娱乐平台洗选煤运营公司也将其纳入企业整体的安全管理范畴,制定了详细的分工表,配备安全管理人员,加强监督管理,推动隐患整改,确保其无安全事故发生。

摩杰娱乐平台洗选煤运营公司经理赵敬凯常挂在嘴边一句话就是“安全无小事”,安全工作长期性、复杂性,需要不断的探索、巩固和创新,努力走出一条适合自己的安全生产、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、常抓不懈、警钟长鸣,为实现“三年五亿”目标作出贡献。

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