摩杰娱乐平台川耀PPP项目崔仙服务区运营能力提升与品质塑造

时间:2019-09-05  单位(部门):川耀公司  作者:杨灿 李烨  摄影:李烨  点击:载入中...

今年来,该公司始终将如何提升川耀PPP项目崔仙服务区运营能力与品牌塑造作为工作初心与使命。在探索的过程中,不仅仅要明确市场定位,确定运营思路、创新管理、追求多元发展,还要在名片效益和持续发展方面深思细琢。基于此,川耀公司结合当地经济文化特点,将文化建设植入企业运营管理工作中,使得川耀PPP项目崔仙服务成为提升品质、服务地方、传承红色文化、弘扬正能量的大平台,促使铜川地域政治、经济、文化发展的大名片。

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运营思路。结合工作现状,该公司将服务区明确定位为“崔仙服务区平台运营商”,通过协助形式对服务区进行功能划分、采取优中选优的方式对进驻商家经营实力进行实地考察,提高服务区知名度,确保良性发展;对服务区公共服务设施由川耀公司实行统一运营维护;对特许经营采取强强合作运营模式。同时,服务区按照市场经济的原则,在经营管理效益上要不断改善服务质量、提升服务水平,确保公司效益最大化,努力在市场经济环境下站稳脚跟。

创新管理。 “当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。因此运营管理模式的创新尤为重要,是提升运营能力与品牌塑造的基础和保障。今年来,川耀公司积极践行“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,利用检视问题环节对运营管理方面进行“找差距,补短板”。特别是在运营管理方面敢于开拓,勇于创新,充分借助铜川红色旅游发展之力,结合区域特点,先后打造了以“服务区+红色文化+旅游”的融合发展模式,采取资源整合、优势互补、互利共赢的原则,拓展延伸运营与服务,努力构建崔仙服务区运营发展工作新格局。

多元发展。服务区是地域经济发展的窗口,通过利用开放式服务场所的传播优势,整合地方优质品牌、物产资源,将当地的特色产品、优势资源向外界宣传和展示。因此,该公司在经营理念上计划采取“合作经营+租赁经营”多元化发展经营相结合的模式,通过与地方有实力的餐饮特色品牌专营企业合作,借助其品牌的影响力以及餐饮文化特色,深挖地方特色产品的市场潜力,以良性竞争促发展,以资源整合创效益,大力倡导开展“地域文化、特色经营”活动,共同铸造、提升崔仙服务区品牌形象。

名片塑造。川耀PPP项目崔仙服务区是我省国道首个成功落地的服务区,对促进我省国道服务区发展有着至关重要的意义。川耀公司努力将该服务区作为宣传媒介平台,加强对该服务区地理优势、文化优势、运营管理、发展方向的宣传,并与地方政府加强联系沟通,努力探索国道服务区发展模式,充分发挥国道服务区的“窗口、平台”优势,达到推广“地域文化、特色经营、地方旅游”的效益,使川耀PPP项目崔仙服务区成为一张响亮的“宣传名片”,为摩杰娱乐平台树立良好的企业形象。

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